Consultoria Empresarial: o que é, tipos e como aplicar
Nos bons ou maus momentos de um negócio, a consultoria empresarial é um serviço que oferece soluções.
Estamos falando de uma proposta útil para levar uma empresa ao crescimento sustentável e resultados melhores.
E isso vale para negócios de todos os portes e de áreas diversas.
Sim, uma consultoria empresarial para pequenas empresas tem tanto valor quanto para multinacionais.
A verdade é que, não importa qual seja o tamanho do negócio, sempre há oportunidades de evoluir na gestão – e é esse o ponto de partida para buscar o serviço.
Se você quer saber mais sobre ele, entender como fazer ou como contratar uma empresa de consultoria empresarial, é neste artigo que vai encontrar as respostas que procura.
Confira um resumo do que vai conferir a partir de agora:
A partir de agora, você vai ver:
- O que é consultoria empresarial?
- Como funciona uma consultoria empresarial?
- Como implantar uma consultoria empresarial?
- Principais vantagens da consultoria empresarial
- Principais tipos e áreas de atuação da consultoria empresarial
- 7 razões para contratar uma consultoria empresarial
- Como escolher uma empresa de consultoria empresarial
Interessado? Boa leitura!
O que é Consultoria Empresarial?
Consultoria empresarial é um serviço de diagnóstico de problemas e análise de dados da empresa, que tem o objetivo de auxiliar o empreendedor a melhorar a sua gestão.
Com ela, é possível reduzir custos, tornar processos mais eficientes, otimizar as finanças, planejar expansões do negócio e aprimorar o trabalho do setor de recursos humanos, entre outras abordagens.
Esse tipo de ajuda, vinda de um especialista, serve para resolver diferentes obstáculos relacionados ao negócio.
Pode ser, por exemplo, que a gestão empresarial esteja ineficiente, as vendas em baixa, ou, ainda, que o dono do negócio precise criar um plano estratégico para os seus projetos.
Assim, a consultoria empresarial envolve uma troca de experiências e conhecimentos entre um especialista e uma empresa.
O consultor é um profissional qualificado e que tem conhecimento e experiência de mercado.
Ele, então, trabalha em conjunto com os gestores do negócio, de modo a auxiliá-los na resolução de problemas – ou até na identificação deles.
O papel da consultoria, portanto, é coletar informações sobre a empresa, desenvolver um plano de ação estratégico para que seja colocado em prática e, por fim, analisar resultados.
É durante essa troca de conhecimentos que o consultor fica apto a levar insights e propostas à liderança da empresa, que pode acatar ou não as sugestões.
O principal objetivo é verificar desafios e oportunidades de crescimento na empresa e auxiliar na tomada de decisão.
Mas onde o empreendedor pode buscar esse serviço?
Quem faz?
A consultoria empresarial pode ser realizada tanto por profissionais autônomos quanto por empresas especializadas na atividade.
Mas não se trata de uma demanda integralmente terceirizada, já que o envolvimento de gestores é fundamental para o sucesso da iniciativa.
Esse trabalho deve ser realizado em parceria com os líderes da empresa, que precisam estar com a mente aberta para receber sugestões e trocar ideias.
Mercado Em Alta
Estamos falando de um serviço cada vez mais recorrente.
Nos Estados Unidos, por exemplo, o mercado de consultoria cresceu 7% em 2016, alcançando um valor de mais de 58 bilhões de dólares, segundo a Source Global Research.
Mas quando contratar uma consultoria empresarial?
Quem precisa de Consultoria?
Contratar uma consultoria é uma medida válida se você tem um problema de ineficiência que deseja resolver ou se tem uma oportunidade em vista que não sabe bem como aproveitar.
Na prática, qualquer empresa pode se beneficiar de uma consultoria, já que esse olhar de fora traz insights importantes para o futuro do negócio.
E isso pode estar relacionado a vários âmbitos da empresa: gestão financeira, vendas, recursos humanos, contabilidade, tributos, entre outros.
Se você identificar que precisa de um guia de ação, vale o investimento.
Além disso, a consultoria pode ser muito vantajosa para empresas que precisam criar uma estratégia de crescimento para o futuro.
Assim, o consultor auxilia no diagnóstico do negócio, identificando o que pode ser melhorado e o que deve mudar.
E se você está pensando que, em uma empresa pequena, esse serviço não é adequado, reveja seus conceitos.
Inclusive, esse tem sido um mercado cada vez mais explorado por consultores.
Tenha em mente que a consultoria traz benefícios para negócios de todos os portes e segmentos do mercado.
Como Implantar Uma Consultoria Empresarial?
Para implantar uma consultoria empresarial, é preciso, antes, identificar as razões pelas quais o empreendedor está tomando essa decisão.
Quais são os objetivos ou problemas que o levam a contemplar essa possibilidade?
Quando essas respostas estão bastante claras, fica mais fácil decidir o tipo de consultoria que o dono do negócio precisa.
Como você pode imaginar, a qualificação do consultor é o fator mais importante a ser considerado na hora da escolha.
Nessa hora, vale lembrar que há duas maneiras de implantar o serviço: contratando um consultor ou empresa de consultoria terceirizada ou criando uma equipe interna na empresa para realizar a função.
Nos dois casos, você precisa se certificar de que os profissionais destinados à função tenham conhecimento da área em que atuarão, pois isso será fundamental para o desenvolvimento de um planejamento de ação eficiente.
Então, vamos retomar:
- Se o empreendedor decidiu implantar uma consultoria na sua empresa, primeiro, deve identificar qual objetivo o levou a esse investimento
- Depois, é necessário buscar consultores com ampla experiência no segmento que precisa dar mais atenção.
Lembre-se ainda de que essa é uma atividade que requer sintonia entre empresa e consultor, portanto, é preciso haver confiança no trabalho do profissional.
Principais Vantagens Da Consultoria Empresarial
São inúmeras vantagens de recorrer a uma consultoria empresarial.
Mas se fôssemos eleger uma principal, podemos dizer que o consultor atua como um catalisador do crescimento do negócio.
Por meio de uma análise apurada das informações da empresa e da obtenção de insights de quem possui grande experiência na área, um novo horizonte se abre para ela.
É possível para o empreendedor fazer o seu projeto crescer mais rápido e de forma sustentável.
Dessa forma, uma consultoria pode ser uma peça-chave no processo de transformação do negócio.
Sem ela, a evolução pode até acontecer, mas vai demorar bem mais.
Sabemos que a mudança, mesmo que pequena, é o primeiro passo para alavancar os negócios.
Por isso, contar com um profissional capaz de incentivar esse processo, engajando o restante da equipe, é essencial.
Outra vantagem que vale a menção é a atualização constante que a empresa alcança a partir da consultoria.
De acordo com o Sebrae, isso se dá ao buscar pelas melhores práticas, da promoção de mudanças e da criação de inovação na empresa.
Todos esses são fatores que podem ser alcançados por meio de uma consultoria empresarial.
No entanto, os benefícios não param por aí.
Para que fiquem claros, vamos citar mais alguns deles:
- Fazer um diagnóstico da empresa
- Criar um planejamento estratégico
- Obter uma visão externa sobre o negócio
- Ter mais conhecimento sobre um determinado aspecto relacionado à gestão.
Mais à frente, você vai conferir os principais motivos para um empreendedor se convencer a investir no serviço.
Antes, porém, conheça os diferentes tipos de consultoria e suas peculiaridades.
Conclusão
Uma consultoria empresarial é capaz de oferecer à empresa a solução que ela precisa para crescer de modo sustentável ou mesmo reverter um quadro negativo.
Como vimos neste artigo, é um serviço que se aplica bem tanto aos melhores quanto aos piores momentos de um negócio.
Trata-se de um olhar neutro sobre os processos internos e a forma como são realizados.
Dessa forma, é também uma oportunidade única de aprendizado para que a gestão da empresa seja qualificada.
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