Aprendendo a controlar o Fluxo de Caixa Gerencial

O Fluxo de Caixa Gerencial permite que o Gestor consiga antecipar medidas de prevenção e economia de recursos, atuando rapidamente nos casos pontuais dos problemas, podendo desta forma, reduzir os custos operacionais e financeiros da empresa.

A falta de controle financeiro de uma empresa prejudica demais a sua operação no curto e ou médio-prazo. Um problema como atraso em pagamentos de credores pode afetar a manutenção do negócio, que devido a esta razão pode não ter dinheiro suficiente para que suas necessidades imediatas sejam realizadas.

Para dar certo, as informações registradas tanto no Fluxo de Caixa Gerencial quanto nos sistemas informatizados de gestão das empresas precisam estar coerentes com a realidade do negócio, com acompanhamento e atualizações diárias.

Com o FCG é possível, por exemplo, evitar o pagamento desnecessário de multas e juros por atrasos em títulos, já que melhora a organização financeira da empresa.

No caso do Contas a Receber o FCG auxilia na objetividade da cobrança. Quando um cliente atrasa um pagamento fica mais fácil a identificação desse acontecimento e assim o processo de cobrança é mais rápido e pode diminuir a inadimplência da empresa.

Outra possibilidade é a projeção do FCG. Com o uso do Fluxo de Caixa Gerencial projetado é possível para o Gestor antecipar faltas de capital para o futuro. Esta antecipação, contribui para que o Gestor da empresa possa buscar capital com melhores prazos, condições e taxas.

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